أثر إدارة التغيير في التطوير التنظيمي في المنظمات الحكـومية: مراجعة نظرية

مؤسسة الشرق الأوسط للنشر العلمي

عادةً ما يتم الرد في غضون خمس دقائق

الإصدار الخامس عشر: 6 يونيو 2022
من مجلة الشرق الأوسط للنشر العلمي

أثر إدارة التغيير في التطوير التنظيمي في المنظمات الحكـومية: مراجعة نظرية

د. سعد كريم الهبارنة ود. أحمد كريم الهبارنة
الملخص

الملخص

هدفت هذه الدراسة الى التعرف على أثر إدارة التغيير على التطوير التنظيمي في المؤسسات الحكومية، وذلك من خلال الاعتماد على المنهج الوصفي باستخدام الدراسة النظرية عن طريق مراجعة الدراسات السابقة والأدبيات النظرية التي اهتمت بمفاهيم الدراسة. وقد توصلت الدراسة الى وجود علاقة بين إدارة التغيير وبين التطوير التنظيمي، حيث وُجد أن ادارة التغيير هي أساس التطوير التنظيمي. بالإضافة الى أنه تبين وجود درجة مقاومة بسيطة لعمليات التغيير في المنظمة، وأن هذا التغيير يساهم في التطوير التنظيمي للمنظمة، ويعتبر أساس العملية. وتبين أيضاً، أن لعملية التطوير التنظيمي دوراً مهماً في تحسين العمليات الإدارية في المنظمة. بالإضافة الى وجود عدة عوامل تساعد في إنجاح التغيير والتطوير التنظيمي، منها: دعم الإدارة العليا، الاهتمـام بالاتصال مع الأفراد والبيئة الخارجية، والتوافق مع إستراتيجية المنظمة.

تحميل الملف PDF