مؤسسة الشرق الأوسط للنشر العلمي
عادةً ما يتم الرد في غضون خمس دقائق
المستخلص يستعرض هذا البحث ديوان الوقف السني في العراق باعتباره مؤسسة رئيسية تشرف على الأصول الدينية والخيرية، ويعمل تحت إشراف مجلس الوزراء، مما يجعله ذا تأثير كبير في المجالات الاجتماعية والاقتصادية في البلاد. في ظل الظروف الحالية، تزداد أهمية الأوقاف السنية، مما يتطلب إجراء دراسة شاملة لقياس الأداء وفهم الديناميات التنظيمية داخل هذه المؤسسة. تركز الدراسة على التوزيع الاستراتيجي للموظفين بناءً على مهاراتهم لتعزيز ثقافة عمل منتجة وزيادة رضا الموظفين. ويُعتبر التدريب والتطوير الإداري من العناصر الأساسية لضمان تأهيل الموظفين بمهارات تمكنهم من مواجهة التحديات الراهنة والمستقبلية، مع تشجيع التعلم المستمر والنمو المهني داخل الديوان. كما تتناول الدراسة أهمية إيجاد بيئة عمل إيجابية تعزز العلاقات الودية بين الموظفين، مع تحسين قنوات الاتصال بين العاملين والإدارة، بهدف بناء الثقة وتحقيق توافق بين الأهداف الفردية والتنظيمية. تُبرز الدراسة الحاجة إلى وضع معايير محددة وقابلة للقياس لتقييم الأداء وتحديد نقاط الضعف، مما يساعد في اتخاذ قرارات مستنيرة بشأن الترقيات والمكافآت وتحديد مجالات التدريب المطلوبة. يخلص البحث إلى أن التوظيف الاستراتيجي والتحليل الإداري يعدان أساسيين للنمو التنظيمي، ويوصي بتعزيز الإنتاجية والجودة من خلال التدريب، وتحسين بيئة العمل، واعتماد معايير شفافة لتقييم الأداء.