مؤسسة الشرق الأوسط للنشر العلمي
عادةً ما يتم الرد في غضون خمس دقائق
هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر القيادة التحويلية بأبعادها ( التحفيز الإلهامي، الاستثارة الفكرية، التأثير المثالي، الاعتبارات الفردية ) في إدارة الأزمات بأبعادها ( اكتشاف إشارات الإنذار المبكر، الاستعداد والوقاية، احتواء وتقليل الأضرار، استعادة النشاط التعلم) على بشركات الخدمات البترولية، وتم تطوير قائمة استقصاء لتجميع البيانات الميدانية اللازمة لإجراء الدراسة، وقد طبقت الدراسة على عينة من العاملين بشركات الخدمات البترولية قوامها (۳۲۸) مفردة ، وكانت عند الاستمارات الصحيحة (۲۸۲) استمارة، واستخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، وتم تطوير استبانة و استخدام برنامج التحليل الإحصائي (SPSS) لتحليل البيانات واختبار الفرضيات.
وتوصلت النتائج إلى أن هناك تأثيراً معنوياً إيجابياً لأبعاد القيادة التحويلية في إدارة الأزمات، وقد أظهرت النتائج أن أكثر أبعاد القيادة التحويلية تأثيراً في إدارة الأزمات هو بعد الاستثارة الفكرية، يليه بعد التحفيز الإلهامي، ثم بعد التأثير المثالي، وأخيراً بعد الاعتبارات الفردية.
وأوصت الدراسة بضرورة العمل على تعزيز الإستثارة الفكرية للعاملين وخلق مناخ تنافسي ينمي قدراتهم، والإهتمام بجميع العاملين على حد سواء دون تمييز أو استثناء، وتحفيز والهام العاملين بشكل مستمر وتعظيم التأثير المثالي للقائد، وزيادة الوعي بإدارة الأزمات داخل الشركة.